Alexander Senning

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Ich glaube, dass Marken gewinnen, weil Menschen sie wollen, nicht weil sie sie kennen. Begehrlichkeit entsteht nicht aus Reichweite, sondern aus Haltung, Konsequenz und dem Mut, für etwas zu stehen. In über 18 Jahren internationaler Erfahrung habe ich Marken neu aufgestellt, globale Kampagnen geführt und Teams aufgebaut, die eine Marke nicht nur sichtbar machen, sondern begehrenswert.

I believe brands win because people want them, not because people know them. Desire does not come from reach. It comes from having a point of view and the nerve to hold it. In more than 18 years across international markets I have repositioned brands, led global campaigns and built the teams that make a brand not just visible, but wanted.

我相信,品牌之所以胜出,是因为人们想要它,而不是因为人们知道它。渴望并非来自曝光,而是来自鲜明的主张、始终如一的坚持,以及为之承担的勇气。在十八年以上的国际经验中,我重塑过品牌,主导过全球营销战役,也组建过让品牌不只是被看见、而是被渴望的团队。


Alexander Senning

Cases

Ausgewählte Projekte aus Handel, Marke und E-Commerce.

Breuninger: Capsules und Markenkooperationen

Ausgangslage. Ein Premium-Department-Store, der seine Begehrlichkeit als Modeadresse stärken und Marketing nicht mehr nach Kanälen getrennt führen wollte.

Rolle. Head of Brand Creative Marketing. Verantwortung für drei Bereiche: Marketing, Content und Produktion, mit einem Team von 37 Menschen.

Vorgehen. Marketing vom kanalbezogenen Arbeiten auf ein integriertes, markengeführtes Modell umgestellt. Capsule Collections und Markenkooperationen als festen Teil von Markenkommunikation und Content-Produktion aufgebaut, von Luxus über Designer bis Streetwear. Partner waren unter anderem Off-White, Balmain, Givenchy, Ralph Lauren, TOD’S, Stone Island, Ganni und 032c.

Ergebnis. Ein Kommunikationsmodell, in dem Kampagne, Content und Aktivierung einer Markenlinie folgen, und Kooperationen, die Markenwert und Premium-Positionierung stärken.

dm-drogerie markt: Kreation für eine der größten Handelsmarken Europas

Ausgangslage. dm brauchte eine Kreation, die mit Marke, Eigenmarken und neuen digitalen Kanälen mitwächst.

Rolle. Creative Director Art bei der Agentur oddity, verantwortlich für Kreation und Markenstrategie für dm.

Vorgehen. Kreativteam in vier Jahren von 7 auf 22 Art Directors aufgebaut, mit Verantwortung für Einstellung, Entwicklung und Qualität der Arbeit über Beauty, Gesundheit, Ernährung und Lifestyle. Markenkooperationen und Influencer Marketing für die Eigenmarken Balea, Alverde, Trenditup und dmBio geführt.

Ergebnis. Ein Team in dreifacher Größe und Eigenmarken-Kampagnen mit deutlich mehr Reichweite.

camel active: Markenführung über EMEA

Ausgangslage. Eine internationale Modemarke, die Marke, Handel und Kundenansprache über viele Märkte einheitlich führen will.

Rolle. Director Marketing EMEA und Mitglied des EMEA-Managementteams, mit einem Team von 22 Menschen.

Vorgehen. Markenstrategie, Positionierung und langfristige Markenvision für alle Kontaktpunkte definiert. Brand Marketing, Retail Branding und Customer Marketing in einer Agenda gebündelt; 360-Grad-Aktivierung und Retail-Erlebnis über die Märkte abgestimmt; Partnerschaften, Lifecycle Marketing und CRM geführt.

Ergebnis. Eine Marke, die in Konsument, Handel und Digital klar und einheitlich auftritt, gesteuert über Daten und klare Ziele.